Драйвер роста NEAR — адаптация технологии шардинга
Динамика токена цены зависит от настроения на рынке. Для оценки было использовано несколько аналитических моделей.
Все новости
Опубликовано 13 марта 2026 г. в 11:40Обновлено 17:31
В новом аналитическом анализе Near Protocol позиционируется в качестве весомого конкурента в нише смарт-контрактных платформ. Это отражается на динамике токена. Давайте узнаем о прогнозе на 2026-2030 годы.
Цели, которые можно реализовать
Отчёт экспертов основан на технических показателях, динамике экосистем, макроэкономических факторах. Технология шардинга Nightshade, используемая в Near Protocol, нужна для достижения масштабируемости сети.
В этом году ключевым фактором развития блокчейна и нативного токена стандарта ERC-20 является адаптация Nightshade.
Запуск технологии открыл возможности разделять и объединять шарды в зависимости от загрузки сети. С её помощью можно повысить пропускную способность сети, сократить транзакции, что может привлечь разработчиков и оказать влияние на дальнейшее развитие.
Динамика курса NEAR
В краткосрочной перспективе изменения цены криптовалюты обусловлены общим рыночным настроением. Сегодня после обеда, как передаёт CoinMarketCap, 1 токен стоит $1.34. За сутки зафиксирован прирост в 1,72%, рост за неделю превышает 7%.
Для оценки в долгосрочной перспективе было использовано несколько аналитических моделей, включая Network Value to Transactions. Повышение курса связывается с освоением NEAR мирового рынка смарт-контрактных платформ.
Прогнозы рынка не дают 100% гарантии на то, что NEAR действительно подорожает.
Теги
Материал носит информационный характер и не является инвестиционной рекомендацией. Криптовалюты волатильны, и вы можете потерять все вложения. Решения о сделках вы принимаете самостоятельно. Раскрытие
Комментарии0
Войдите, чтобы оставить комментарий
Комментарии проходят модерацию. Реклама, оскорбления и призывы к сделкам удаляются. Правила обсуждений
Пока никто не комментировал
Будьте первым — автор читает ветку и отвечает на вопросы по материалу.

